集團公司召開慶祝公司成立50周年暨2019年四季度工作會議2019-11-20 14:43:37
11月8日至(zhi)9日，集(ji)團公(gong)司(si)在平山黃金(jin)寨召(zhao)開了為期兩天(tian)的慶祝公(gong)司(si)成立50周(zhou)年暨2019年度四季度工作會(hui)議。集(ji)團公(gong)司(si)領(ling)導(dao)班子全體、機關各部(bu)室部(bu)長各二(er)級單位經理、書(shu)記(ji)共60人參加了本次會(hui)議。
會議由集團(tuan)公司黨(dang)委書記張亞(ya)斌(bin)主持。
到達會(hui)(hui)議地點(dian)后(hou)，參(can)會(hui)(hui)人員首先(xian)集(ji)中(zhong)觀(guan)看了公(gong)司50周年企(qi)業(ye)發(fa)展宣傳片。宣傳片包含了企(qi)業(ye)誕生(sheng)、發(fa)展、改革過程(cheng)中(zhong)的(de)(de)所有(you)重大(da)事件(jian)和(he)取(qu)得的(de)(de)輝煌成(cheng)就，令在場所有(you)伴隨建工成(cheng)長起來的(de)(de)參(can)會(hui)(hui)者們激動萬分(fen)，會(hui)(hui)場氛(fen)圍極其(qi)熱烈，掌聲(sheng)不(bu)斷。觀(guan)看完后(hou)，大(da)家(jia)打(da)開(kai)記憶(yi)的(de)(de)閘門(men)，你一言(yan)我一語(yu)地談起了自己的(de)(de)感受和(he)這(zhe)些年同公(gong)司同奮進共發(fa)展的(de)(de)工作歷程(cheng)。
會議第二部分是各業務線主管領導宋健、張有寬、戎雪彥、張煒、牛獻光、楊安龍分別在認真分析的基礎上就各自分管的工作總結問題并提出下一步工作的思路和具體要求。各位分管領導在會前都進行了詳細認真的準備，圍繞任務開發、自主經營、項目質量安全管理、財務管理、審計管理、農民工工資、社保、員工待遇、人才培養以及公司內外務管理等方面問題及當前建筑市場的嚴峻形勢，秉承著“正視問題才能解決問題”的原則，刀刃向內、自我解剖，直面犀利問題，不回避，不遮掩，不怕揭短，從企業大局出發，客觀公正、坦誠地對公司現狀進行了分析并提出了相應的工作思路，并決心以扎實有效的舉措和辦法解決問題，全面推動公司各項工作向好發展。
會議第三部分是由公司副總經理、三分公司經理唐辰澤與大家分享了三分公司自主經營、自主施工的經驗，并以自己的工作實際舉例，以本公司的管理經驗現身說法，從個人的初衷到每一個管理細節、成本核算、用人機制、考核機制等方面詳盡地進行了經驗分享。
公(gong)司優秀(xiu)項(xiang)目管(guan)(guan)理人(ren)才王(wang)愛(ai)維、張志君、王(wang)鵬輝分別結合自己管(guan)(guan)理的項(xiang)目和大家分享了項(xiang)目管(guan)(guan)理的經(jing)驗。法律事務部部長(chang)魏海(hai)智針對近幾年公(gong)司的法律糾紛，詳細(xi)講解了如何(he)規避法律風險以及簽訂(ding)合同(tong)過程中(zhong)應該(gai)注(zhu)意的細(xi)節問題等。這些經(jing)驗字字珠璣，句句鏗鏘，與會人(ren)員反(fan)響強烈，對公(gong)司下一步探索自主經(jing)營道路、實現依法治企必將起到很好的借鑒和推動作(zuo)用。
集團公司董(dong)事長在會議最后(hou)提出以下三點要求：
第一，會后(hou)，大家要結(jie)合本(ben)次(ci)會議系統(tong)地(di)理順(shun)工作，找(zhao)出(chu)差(cha)距(ju)和短板(ban)。各單位要組織全體職工開會，立足(zu)自身工作，思考如何實現更好地(di)突破，并排查工作不足(zu)之(zhi)處，及時(shi)排除隱患。
第二，要抓緊時間完善責任(ren)狀落(luo)實。責任(ren)狀體現責任(ren)二字(zi)，既然(ran)是(shi)(shi)責任(ren)就(jiu)是(shi)(shi)必須(xu)完成(cheng)的，各(ge)二級單位要把責任(ren)狀的落(luo)實完成(cheng)當成(cheng)重中之重，放在首要位置，任(ren)務開發(fa)工作要緊抓不(bu)懈(xie)，為(wei)明年工作打(da)牢基(ji)礎(chu)。
第三(san)，經(jing)營者要強(qiang)化責(ze)任心(xin)，有擔當有作為(wei)。千(qian)方(fang)百計把職責(ze)履行好(hao)，有切實的(de)責(ze)任心(xin)，遇事(shi)多(duo)(duo)從自(zi)身找(zhao)原因，有差距(ju)不強(qiang)調(diao)客觀理由。要擺正(zheng)自(zi)己的(de)位置，珍惜這(zhe)個(ge)平臺，全身心(xin)謀劃工(gong)作，把工(gong)作做(zuo)好(hao)。機關和二(er)級單位要多(duo)(duo)交流和溝通，換位思考，互(hu)相體諒。再(zai)一個(ge)就(jiu)是要講誠(cheng)信，作為(wei)經(jing)營者一定要把誠(cheng)信建設、履約、替對方(fang)著想放在(zai)首位。劉總強(qiang)調(diao)，希(xi)望大(da)家以(yi)這(zhe)次大(da)會為(wei)契(qi)機，認真(zhen)謀劃自(zi)己的(de)工(gong)作，把自(zi)己的(de)份內工(gong)作做(zuo)得更好(hao)，使公司各項工(gong)作邁上一個(ge)新臺階(jie)。
公司黨(dang)委書(shu)記張亞斌在(zai)會(hui)議最后講話指出，五十年(nian)(nian)的(de)歷程(cheng)，五十年(nian)(nian)的(de)風雨(yu)，五十年(nian)(nian)的(de)輝(hui)煌(huang)。公司五十年(nian)(nian)的(de)歷史讓我(wo)(wo)們每一個(ge)建工人無比自豪(hao)，而(er)歷史留給我(wo)(wo)們的(de)沉思(si)更促(cu)使我(wo)(wo)們去更好(hao)地開(kai)創(chuang)未來(lai)。同志們，新的(de)征(zheng)程(cheng)在(zai)我(wo)(wo)們腳下，需要(yao)我(wo)(wo)們共(gong)同努力開(kai)創(chuang)新的(de)輝(hui)煌(huang)。他要(yao)求，各(ge)(ge)分公司各(ge)(ge)部門(men)會(hui)后要(yao)按(an)照集(ji)團公司董事長的(de)重要(yao)指示和各(ge)(ge)業務線(xian)主管領(ling)導(dao)的(de)工作安排，切實負起責任，扎(zha)扎(zha)實實把(ba)工作抓起來(lai)，圓(yuan)滿完成2019年(nian)(nian)的(de)各(ge)(ge)項目標(biao)任務，為共(gong)同開(kai)創(chuang)集(ji)團公司的(de)美(mei)好(hao)未來(lai)不懈奮斗！
