集團公司召開第四季度經營工作會議2023-11-02 14:20:41
為進(jin)一(yi)步提振精神，鼓足干勁，以昂(ang)揚奮(fen)進(jin)的姿(zi)態(tai)全力沖(chong)刺(ci)第四季(ji)(ji)度，10月12日上午(wu)，集團(tuan)公司(si)在二樓會(hui)(hui)議(yi)室組織召開了2023年第四季(ji)(ji)度經營工作會(hui)(hui)議(yi)。集團(tuan)公司(si)董事長、總(zong)經理(li)劉洪杰，副(fu)總(zong)經理(li)牛獻(xian)光，紀委書記、監事會(hui)(hui)主席(xi)張煒出席(xi)會(hui)(hui)議(yi)。公司(si)經營部、造價部全體(ti)人(ren)員，各二級單位及直屬項目(mu)部負(fu)責人(ren)參加會(hui)(hui)議(yi)。會(hui)(hui)議(yi)由集團(tuan)公司(si)副(fu)總(zong)經理(li)牛獻(xian)光主持(chi)。
會上，經營(ying)部副部長(chang)狄延斌結(jie)合(he)“建工數(shu)(shu)(shu)字經營(ying)”可(ke)視(shi)化平臺(tai)對公司前三季度的招投(tou)標、合(he)同簽訂、項目(mu)預收益等(deng)工作進(jin)行了(le)數(shu)(shu)(shu)據通報，并展示了(le)部分工地(di)接入可(ke)視(shi)化平臺(tai)視(shi)頻監(jian)(jian)控(kong)的應用效(xiao)果(guo)。他希望各(ge)分公司在新承接的重點項目(mu)中要(yao)積極將(jiang)工地(di)現場監(jian)(jian)控(kong)接入到“數(shu)(shu)(shu)字經營(ying)”數(shu)(shu)(shu)據平臺(tai)中，為今(jin)后更好地(di)開展合(he)同履約管理(li)打(da)下基(ji)礎。
經(jing)營及造價部(bu)部(bu)長李彥喬結(jie)合(he)典型案(an)例，就關于合(he)同分(fen)包的相(xiang)關法律規(gui)定及注意事項展開講解(jie)，并(bing)向大(da)家介紹了現階段正(zheng)在執行的“雙盲”招投標政策(ce)要點。她強調，各分(fen)公司要抓住時機，充(chong)分(fen)發(fa)揮我公司資質、人員、業(ye)績等方面優勢，選(xuan)擇適合(he)的項目多參與(yu)招投標活動，打(da)好主動仗，向完成(cheng)2023年全年經(jing)營目標任務全力沖刺。
副總經(jing)(jing)理牛獻光就(jiu)下一步(bu)經(jing)(jing)營(ying)(ying)工作提出以下幾點要(yao)(yao)求：一要(yao)(yao)振奮精神，敢于爭先，把握機(ji)會，善于總結(jie)經(jing)(jing)驗教訓，在激烈的市(shi)場(chang)(chang)競爭中(zhong)搶占先機(ji)，擴(kuo)大(da)市(shi)場(chang)(chang)份(fen)額(e)；二(er)要(yao)(yao)增(zeng)強服務意識，樹立以客(ke)戶為(wei)先的管理理念；三要(yao)(yao)維護(hu)企(qi)業經(jing)(jing)營(ying)(ying)環境(jing)，加大(da)風險管控力度，以企(qi)業良好信譽為(wei)基(ji)礎開展工作；四要(yao)(yao)保持政令暢通，提高(gao)執行力及發(fa)現問題(ti)、解決問題(ti)的能(neng)力，特(te)別是集團(tuan)公司經(jing)(jing)營(ying)(ying)部要(yao)(yao)發(fa)揮好統領(ling)全(quan)局的作用，打(da)通經(jing)(jing)營(ying)(ying)工作堵點，讓(rang)業務開展更高(gao)效；五要(yao)(yao)充分利用計算機(ji)和互聯網技術，使經(jing)(jing)營(ying)(ying)工作實現程序化、流程化、簡單化和數字(zi)化。
集(ji)團公(gong)司黨委書記、董事長(chang)劉洪杰指(zhi)出，各分(fen)公(gong)司經(jing)(jing)理要(yao)把握工(gong)作重點，結合(he)自身情況，抓(zhua)好(hao)信(xin)(xin)息源頭，打好(hao)四季(ji)度經(jing)(jing)營工(gong)作年終收官戰(zhan)，為明年工(gong)作開好(hao)局、起好(hao)步(bu)。就下一步(bu)經(jing)(jing)營工(gong)作，劉總提(ti)出三點要(yao)求：一是(shi)加強誠信(xin)(xin)建設，切實(shi)維護企(qi)業良好(hao)信(xin)(xin)用(yong)；二是(shi)樹立榮(rong)辱觀念，時刻牢記為企(qi)業增光增彩，對具備創(chuang)優條(tiao)件的項目要(yao)力(li)保創(chuang)優，做到(dao)應(ying)創(chuang)盡創(chuang)，增強企(qi)業社會競爭力(li)；三是(shi)揚(yang)長(chang)避短，充分(fen)發揮自身優勢(shi)和長(chang)處，積(ji)極(ji)開展經(jing)(jing)營活動，力(li)爭在年底前整體經(jing)(jing)營工(gong)作實(shi)現大提(ti)升。
會議最后(hou)，劉總(zong)勉勵(li)大家(jia)要錨定(ding)目標，鉚足干(gan)勁，團(tuan)結一(yi)致，克服困難，以更加昂(ang)揚的斗志(zhi)、更加飽滿(man)的熱(re)情、更加扎實的作風，開足馬力，全力沖刺完(wan)成年(nian)度經營承(cheng)攬既定(ding)目標。（郭晨）
