關于對勞動合同等六項管理制度的公示2018-11-28 16:06:45
為加強企業管理，維護企業和廣大職工的根本利益，根據《勞動法》、《勞動合同法》和有關法律、法規等相關規定，結合公司實際情況，集團公司于2018年11月28日發布實施《勞動合同管理制度》、《試用期員工考評管理制度》、《勞動紀律管理制度》、《休息、休假管理制度》、《培訓管理制度》、《員工招聘（錄用）與配置管理制度》等六項企業管理制度。以上六項企業管理制度于2018年11月22日經公司六屆四次職工代表大會表決通過。
現對以上六項管理制度內容予以公示。
石(shi)家莊建工(gong)集(ji)團有限(xian)公司(si)勞動(dong)合同管理制(zhi)度
一、目的
為規范公司與員工的勞動關系，維護和保障企業及員工合法權益，根據《勞動法》、《勞動合同法》和有關法律、法規等相關規定，結合公司實際情況，特制訂此管理制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司全體員工。
三、管理職責
人力資源部為本公司勞動合同管理職能部門，主要職責包括：
1、負責本制度的制訂、實施和修訂。
2、依據本制度，負責員工勞動合同的訂立、續訂、解除、終止等手續的辦理。
3、加強勞動合同基礎工作，建立勞動合同登記臺帳，實行動態管理，促進勞動合同管理實現規范化、制度化。
四、管理內容
（一）勞動合同的首次簽訂
1、公司與員工遵循合法、公平、平等自愿、協商一致、誠實信用的原則簽訂書面固定期限勞動合同。
2、自用工之日起一個月內，公司與員工簽訂勞動合同。勞動合同由公司、人力資源部和員工各執一份。
3、勞動合同期限：首次均簽訂三年以上固定期限勞動合同。
4、試用期的 約定：試用期六個月，試用期包含在勞動合同期限內。
5、勞動合同雙方約定其他條款：
（1）甲方依照國家法律、法規、政策及企業規章制度，對乙方進行管理。
（2）乙方嚴重違反企業規章制度，甲方有權解除勞動合同。
（3）合同期間因工作需要，甲方有權對乙方工作崗位進行調整，薪隨崗變。
（4）乙方被依法追究刑事責任(判刑或緩刑)，勞動合同解除。
（二）勞動合同的續訂
1、員工勞動合同期滿前一個月，由本人提出續訂勞動合同申請，經所在單位或部門領導審批同意后，報人力資源部辦理勞動合同的續訂。
2、勞動合同續訂期限：根據情況，勞動合同續訂期限為一年、三年或無固定期限勞動合同。
（三）勞動合同的解除和終止
1、依據公司《試用期員工考評管理制度》，試用期內被證明不符合錄用條件的員工,公司將與員工解除勞動關系。
2、依據公司《勞動紀律管理制度》，有嚴重違反公司勞動紀律行為之一的，公司將與員工解除勞動關系。
3、辭職
（1）辭職是勞動者因個人原因向提出解除勞動合同的行為。
（2）員工辭職必須提前一個月提交辭職申請，經用人單位和相關部門、人力資源部、人力資源主管副總、總經理審批同意并完成工作交接后，公司在與勞動者解除或終止勞動合同十五日內，根據勞動者提供的本人檔案接收單位，為勞動者辦理檔案和社會保險轉移手續。
4、《勞動合同法》規定可以解除或終止勞動合同的其他情形。
五、相關表單
1、勞動合同登記臺賬
2、續訂勞動合同申請
3、辭職申請
4、辦理辭職人員審批表
5、解除（終止）勞動關系通知書
6、解除（終止）勞動合同證明書
本制度自印發之日起執行，解釋權在集團公司。
二O一八年十一月二十八日
勞(lao)動合同登記臺帳
| 姓(xing)名(ming) |
首次簽訂勞動合同
起止時間 |
所(suo)在單(dan)位 |
試用期
起止時間 |
續訂勞動合同
起止時間 |
所在(zai)單位 |
續訂勞動合同
起止時間 |
所在單位 |
備注 |
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續訂(ding)勞動合同申請
單位：
| 姓名(ming) |
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所(suo)在部門（項目）/職(zhi)務(wu) |
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勞動合同
起止時間 |
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| 續訂勞動合同申(shen)請(qing)（個人） |
申請人： 年 月 日
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| 所在(zai)單位人力資(zi)源(yuan)部門意(yi)見 |
年 月 日 |
續訂(ding)合同時間(jian) |
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所在單位
領導意見 |
年 月 日 |
續訂合(he)同時間 |
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人力資源部
意 見 |
年 月 日(ri) |
續訂合同時間 |
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續(xu)訂勞動合同申請
單位：
| 姓名 |
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所(suo)在部(bu)門（項(xiang)目）/職務(wu) |
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勞動合同
起止時間 |
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| 續訂勞動合同申請（個人） |
申請人： 年(nian) 月(yue) 日(ri)
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| 所在(zai)單位人力資源部門意見 |
年 月 日 |
續(xu)訂合同時間 |
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所在單位
領導意見 |
年(nian) 月 日 |
續訂合(he)同時(shi)間 |
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人力資源部
意 見 |
年 月(yue) 日 |
續訂合同時間 |
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辭職申請
本人 ， 年 月畢業于 學校
專業，學歷 。 年 月畢業分配（調入）至 公司（分公司），現由于個人原因申請辭職，請予批準。
申請人：
; 年 月 日
辦理辭職人員審批表
| 姓(xing)名 |
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性(xing)別 |
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出生年月(yue) |
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畢業(ye)院校 |
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| 入(ru)廠時(shi)間 |
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職稱及
執業資格 |
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辭職原因 |
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所在
單位
財務
部門
意見 |
負責人簽字：
年 月 日 |
所在
單位
工程
部門
意見 |
負責人簽字：
年 月 日 |
所在
單位
領導
意見 |
簽字：
; 年 月 日 |
人力
資源
部意
見 |
簽字：
年 月 日 |
集團
公司
主管
領導
意見 |
簽字：
年 月 日 |
總
經
理
意
見 |
簽字：
; 年 月 日 |
備注
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注(zhu)：附本人辭(ci)職申請
解除（終止）勞動關系通知書
系本公司員工，因下列第 項原因，根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、國家有關法律法規、企業規章制度等相關規定，公司決定于 年
月 日起與該員工解除（終止）勞動關系。
（１）根據《勞動法》第 條第 項規定，解除（終止）勞動關系。
（２）根據《勞動合同法》第 條第 項規定，解除（終止）勞動關系。
（３）其它法律法規： 之規定，解除（終止）勞動關系。
（４）根據企業規章制度之 管理制度第 條第 項規定，解除（終止）勞動關系。
此通知書一式兩份，公司與員工各執一份。
員工確認：
年 月 日
石家莊建工集團有限公司
年 月 日
解除（終止）勞動合同證明書
| 姓名 |
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性別 |
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出生年月 |
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| 參加工作時間 |
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身份證號碼 |
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| 原勞動合同
起止日期
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年 月 日至 年 月 日 |
在本單位
工作年限 |
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在本單位從事工作崗位（專業或工種） |
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| 支付經濟補償金 |
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本人簽字 |
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| 解除（終止）勞動合同原因 |
符合《勞動合同法》第三十七條：勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。勞動者在試用期內提前三日通知用人單位，可以解除勞動合同。之規定。 |
| 解除（終止）勞動合同時間： 年 月 日 |
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單位意見及蓋章
經辦人簽名：
年 月 日 |
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注：此表一式6份，勞動和社會保障局、勞動者本人、用人單位、失業、養老、醫保經辦機構各一份；用人單位應當在解除或終止勞動合同15日內為勞動者辦理檔案和社會保險關系轉移手續。
石家莊建工集團有限公司
試用期員工考評管理制度
一、目的
為加強公司對新進員工的管理，確保所招聘人員符合企業發展需要，特對員工在試用期內的工作和表現情況進行綜合考評，并將考評結果作為員工繼續履行勞動合同、評優、解除勞動合同的重要依據。
二、適用范圍
本制度適用于公司所有試用期員工。
三、基本定義
1、直接負責人：員工所在公司（分公司）的部門（項目）負責人。
2、間接負責人：員工所在公司（分公司）負責人力資源工作的部門負責人。
四、考評方式與權責
1、采用垂直考評方式，由直接負責人對試用期員工進行考評，間接負責人對考評過程進行監督、審核，考評結果的收集、留存。
2、人力資源部對試用期員工考評有政策制度咨詢、執行監督、調查等職能。
五、考評原則
1、公開原則：人力資源部于員工辦理入職手續時將員工試用期的考評內容、時間、標準、程序、方法、等級等對員工予以明確說明，并由員工在試用期員工考評通知書上簽字確認，確保考評工作的透明度。
2、客觀性原則：考評要以客觀事實為基本依據，考評人員必須公平合理，嚴肅認真，不得營私舞弊，不得憑感覺、印象或主觀臆斷。
3、溝通原則：在整個考評過程中，被考評人、考評人應對考評標準、考評過程、考評結果等環節進行充分的交流與溝通。
4、差別原則：考評結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。
六、試用期及考評時間
1、員工試用期為6個月。
2、公司（分公司）在員工試用期頭5個月，每月要在規定時間對員工進行試用期月度考評。試用期滿前10天，要完成員工試用期綜合考評。
3、試用期每滿1個月次日為試用期月度考評時間（如遇休息日，順延至休息日后第1天）。
4、考評工作必須在2天內完結。
七、試用期考評要素及考評表分類
1、根據崗位工作性質的不同，試用期崗位分為技術崗位和行政崗位。
（1）對技術崗位的考評要素主要分六方面：專業技能、實踐能力、創新能力、責任感、品德言行、出勤狀況。
（2）對行政崗位的考評要素主要分六方面：專業能力、工作協調、責任感、理解能力、出勤狀況、人品素養。
2、考評表分為技術崗位試用期員工月度考評表；行政崗位試用期員工月度考評表。
八、考評規則
1、實行總分為百分的考核要素量化打分制，將考核要素總分套入對應評價等級。
2、各等級對應分值如下：
優秀：綜合評分90分（含）以上。
良好：綜合評分75分（含）-89分。
合格：綜合評分65分（含）-74分。
不合格：64分（含）以下。
3、考核要素滿分標準：
（1）對技術崗位的考評要素：專業技能15分、實踐能力10分、創新能力5分、責任感30分、品德言行20分、出勤狀況20分。
（2）對行政崗位的考評要素：專業能力10分、工作協調15分、責任感20分、理解能力15分、出勤狀況20分、人品素養20分。
九、考核流程：
1、員工所在部門（項目）負責人于員工考評日之前，到公司（分公司）人力資源部門領取相應考評表。
2、員工本人填寫工作小結。
3、直接考評人依據員工表現，按考核要素分別打分；寫出考評意見并得出總分。
4、間接考評人對考評全過程予以監督，對考評結果進行復核并確認。
5、公司（分公司）人力資源主管經理（副總）對考評結果予以復核、確認。
6、公司（分公司）領導簽署意見。
7、員工所在公司（分公司）人力資源部門將考評表及相關證明材料留存。
8、試用期結束前10日，相關人員完成對員工試用期綜合考評意見，并由人力資源部留存員工試用期綜合考評意見表。
十、考評結果的適用
1、試用期員工月度考評結果五次為合格（含）以上等級，方可通過試用期綜合考評，轉為企業正式員工，繼續履行勞動合同。員工出現一次試用期月度考評不合格，企業即與其解除勞動合同。
2、試用期員工的去留嚴格依照員工試用期綜合考評意見表的結果執行。
3、對試用期綜合考評意見為不合格的員工，公司于該員工試用期滿前5天將解除（終止）勞動關系通知書送達員工本人。
4、通過試用期綜合考評且月度考評結果優秀率在60%（含）以上的員工，將列為企業重點培養的對象。
十一、相關表單
1、試用期員工考評通知書
2、技術崗位試用期員工第 月度考評表
3、行政崗位試用期員工第 月度考評表
4、員工(gong)試用期(qi)綜合考評意見表本制度自印發之日起執行，解釋權在集團公司。
二O一八年(nian)十(shi)一月二十(shi)八日
試用期(qi)員(yuan)工考評通知書
：
根據企業《試用期員工考評管理制度》規定，你的試用期為六個月，每個試用月結束前均需參加試用期員工月度考評，并于試用期前完成員工試用期綜合考評。考評內容、時間、標準、程序、方法按照《試用期員工考評管理制度》規定執行。
員工簽名：
年 月 日
技術崗(gang)位試用期員工第 月度考評表
單位：
被考核人
姓名 |
|
所在部門/項目(mu) |
|
崗位 |
|
| 試用(yong)期(qi) |
年 月(yue) 日至 年 月(yue) 日 |
考核(he)期(qi) |
年(nian) 月(yue) 日至 年(nian) 月(yue) 日 |
被考核人工作小結：（工作內容、工作表現）
; 被考核人： 年(nian) 月 日(ri)
|
| 考(kao)評要素 |
專業技能 |
|
滿分 |
15 |
實得分 |
|
| 實踐能力 |
|
滿分 |
10 |
實得分 |
|
| 創(chuang)新(xin)能力 |
|
滿分 |
5 |
實得(de)分 |
|
| 責任(ren)感 |
|
滿(man)分 |
30 |
實得分(fen) |
|
| 品德言行 |
|
滿分 |
20 |
實得分 |
|
| 出(chu)勤狀況 |
|
滿分(fen) |
20 |
實得分 |
|
|
公司/分公司直接(jie)負(fu)責人綜(zong)合表現評價：
考評等級：
考評人： 年 月 日
|
總分
|
|
公司/分公司間接負責人綜合表現評價：
負責人： 年 月 日
|
公司/分公司人力資源主管經理（副總）意見：
簽(qian)字： 年 月(yue) 日
|
公司/分公司領導意見：
簽字： 年 月(yue) 日(ri)
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行政崗(gang)位(wei)試用期員工第(di) 月度考評表
單位：
被考核人
姓名 |
|
所在(zai)部門/項(xiang)目 |
|
崗位 |
|
| 試(shi)用期(qi) |
年 月 日至 年 月 日 |
考核(he)期 |
年(nian) 月 日(ri)(ri)至 年(nian) 月 日(ri)(ri) |
|
被考核人工作小結：（工作內容、工作表現）
被考核人(ren)： 年(nian) 月 日(ri)
|
| 考評(ping)要素(su) |
專(zhuan)業(ye)能力(li) |
|
滿分 |
10 |
實(shi)得分 |
|
| 工作協調 |
|
滿(man)分 |
15 |
實(shi)得分 |
|
| 責(ze)任感 |
|
滿(man)分(fen) |
20 |
實得分 |
|
| 理(li)解(jie)能(neng)力 |
|
滿分 |
15 |
實得分 |
|
| 出勤狀(zhuang)況 |
|
滿分 |
20 |
實(shi)得(de)分 |
|
| 人品素(su)養 |
|
滿分 |
20 |
實得分 |
|
公司/分公司直接負責人綜合表現評價：
考評等級：
考評人(ren)： 年 月 日(ri)
|
總分(fen)
|
|
公司/分公司間接負責人綜合表現評價：
負(fu)責人： 年 月(yue) 日
|
公司/分公司人力資源主管經理（副總）意見：
簽字： 年 月 日
|
公司/分公司領導意見：
簽字： 年(nian) 月(yue) 日
|
| |
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員工試用期綜合考評意見表
姓 名
|
|
性別
|
|
出 生
年 月
|
|
政 治
面 貌
|
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畢業院校及時間
|
|
學制
|
|
學歷
|
|
學位
|
|
月度考評結果
|
|
公司/分公司直接負責人意見
|
年 月 日
|
公司/分公司間接負責人意見
|
年 月 日
|
單位/
部門
領導
意見
|
年 月 日
|
集團
公司
人力資源部
意見
|
年 月 日
|
集團
公司
人事
主管
領導
意見
|
年 月 日
|
注：1、附本人試用期述職報告；2、此考評須于員工試用期結束前5日完成。
石家莊建工集團有限公司
勞動紀律管理制度
一、目的
為嚴肅公司勞動紀律，提高員工勞動紀律意識，規范公司勞動紀律管理，維持公司正常生產工作秩序，根據國家相關法律法規和公司實際情況，特制訂本制度。
二、范圍
本制度適用于公司全體員工。
三、基本定義
考勤：是員工出勤情況的記錄，是計發工資、獎金、福利等待遇的重要依據。
考勤周期：按自然月計算，即每月1日至每月最后一日為一個考勤周期。
工時：實行周一至周五，每周五天工作制；每日工作時間為八小時。（施工、生產一線人員由所在公司根據實際情況自行規定）
工作時間：5月---9月底上午8：00-12：00，下午1：30-5：30；10月---4月底上午8：00-12：00，下午1：00-5：00。如工作時間調整，另行通知。
脫崗：工作時間未經領導批準離開工作崗位的；本制度規定視為脫崗情形的。
曠工：無任何手續無故不上班。有下列情況者，均按曠工論處：未經準假而不到崗的；不服從工作調動，經教育仍不到崗的；采取不正當手段，涂改、騙取、偽造休假證明的；違紀、違規行為造成缺勤的；未辦完離職手續而擅自離職的；本制度規定視為曠工情形的。
四、考勤管理
（一）考勤方式
考勤采取書面考勤或考勤機和書面考勤相結合的方式。書面考勤必須有考勤員的簽字；任何請假均由本人在考勤表上簽字確認。
（二）考勤員
1、兼職考勤員：公司（分公司）各部門（項目）設兼職考勤員，每月7日前將上月所在部門（項目）人員書面考勤記錄及各類請假單報專職考勤員。
2、專職考勤員：為公司（分公司）人力資源部門員工。負責公司（分公司）出勤情況的督查、考勤機數據統計、各類請假單、書面考勤的收集、整理、匯總、資料留存等工作。根據每位員工出勤情況，結合相關規定，每月做出每位員工工資、獎金、福利待遇的變動。
（三）考勤紀律
1、有考勤機的單位，員工必須按規定時間打卡，同時兼職考勤員如實書面記錄員工的出勤情況；無考勤機的單位，兼職考勤員如實書面記錄員工的出勤情況。
2、無論何種原因不在崗，均按請假程序辦理請假事宜。
3、員工必須如實申報各類請假單，如發現弄虛作假、惡意涂改、毀壞請假單，一律以曠工論處。
（四）考勤業務的處理辦法
1、遲到、早退：超過規定上班時間未到崗的，記遲到一次；早于下班時間離崗的，記早退一次。每遲到、早退一次，罰款10元。月累計遲到、早退每3次記半天曠工。
2、曠工：月內每曠工半天，扣一天工資；曠工一天，扣二天工資；曠工3天，發最低生活費；月內累計曠工5天或年內累計曠工15天，解除勞動合同。
3、脫崗：員工臨時離崗，需向直接領導請假，安排好工作方可離崗，且時間不超過60分鐘，否則視為脫崗。每連續超過批準離崗時間1小時的，比照遲到、早退處理；每連續超過批準時間2小時的記半天曠工。
4、各類請假按本制度專門條款處理。
五、請假
（一）請假批準權限
1、請假（包括公出、事假、病假，以下簡稱請假）二個工作日以內，一般員工由直接領導審批，部門負責人由主管領導審批。
2、請假二個工作日以上、四個工作日以內，一般員工由主管領導審批，部門負責人由所在公司經理審批。
3、所有員工請假四個工作日以上，由所在公司（分公司）總經理（經理）審批。
4、婚假、喪假、產假等由直接領導審批即可按相關規定休假。
（二）請假規定
1、任何請假均需相關領導批準，方可休假。
2、事假：辦理事假須明確說明事假理由。
3、病假：
（1）醫療期依據國家、省、市相關政策執行。
（2）醫療期的病假工資待遇按相關規定執行。
（3）對一周內無故不提交病休證明而休假者，一律按曠工處理。
（4）病休審批相關部門：集團公司機關為工會和人力資源部；二級單位為經理和辦公室。
（5）病休一周以上，需提供病休證明（特指不辦住院）。病休證明：檢查報告、藥費單據、醫院的診斷證明（有醫師簽名及建議的休息時間）。
（6）住院治療的員工憑住院證明即可休假（企業復核原件，留存復印件）; 如出院后仍需繼續治療，按第五條規定執行。
（7）病休人員患一般病癥的，其診斷證明病休最長期限為二周。
（8）首次病休憑由醫療保險定點市級以上醫院開據的病休證明并填寫石家莊建工集團有限公司員工病休審批單，經所在單位病休審批相關部門審批后方可病休。
（9）員工休病假二周以上，需到企業指定醫院檢查或企業派專人陪同到員工所在定點醫院檢查并出據病休證明，填寫石家莊建工集團有限公司員工病休審批單，經所在單位病休審批相關部門審批后方可病休。
（10）對醫療期已滿、病情未愈仍需休病假員工，經企業和勞動主管部門核定并批準，可以適當延長醫療期，待遇按國家相關政策執行。
（11）病休人員在醫療期內不得從事有收入的活動，如有發生，公司將對其病假予以取消并嚴肅處理。
（12）病休人員所提供病休證明及住院證明必須與事實相符，如有發現弄虛作假現象，視已休假期為曠工，企業將追究當事人責任直至解除勞動合同。
六、勞動紀律
1、按時上、下班，不遲到、早退、脫崗和曠工。
2、有事按程序請假。
3、堅守工作崗位，不得串崗、閑聊。
4、上班時間不允許利用手機、電腦和網絡做與工作無關的事。
5、不在辦公區域大聲喧嘩。
6、工作時間不喝酒、不干私活、不賭博。
7、服從上級工作安排，如有不同意見，及時溝通，一旦確定，必須絕對服從。
8、不利用職務（崗位）之便侵占公司利益。
七、嚴重違反公司勞動紀律的行為及后果
1、盜竊、侵占或故意損壞公、私財物。
2、打架斗毆、撥弄是非、擾亂公司秩序和社會秩序、破壞或影響公司聲譽的行為。
3、參加非法組織。
4、參與黃、賭、毒、黑、惡勢力活動。
5、受賄、索賄、貪污、挪用公款和敲詐勒索。
6、未經公司批準擅自以公司名義從事營業性及其他創收活動。
7、不按規定請假以曠工論處，月內累計曠工5天或年內累計曠工15天。
8、無正當理由不服從工作安排。
9、工作不負責任，給公司造成重大經濟損失或影響（一萬元及以上，直接經濟損失雖未超過一萬元，但情節惡劣，后果嚴重，亦可按其后果，作為重大影響處理）。
10、嚴重失職，失職不查、知情不報者，給公司造成重大損害。
11、由于個人的玩忽職守，造成安全、質量、設備事故，給公司造成損失，情節嚴重者。
12、弄虛作假，營私舞弊。
13、在病假、事假、工作期間，從事第二職業或私自承包工程。
14、工作時間聚眾鬧事，通過非正常渠道上訪，到政府部門或公共場所鬧事。
15、隨意挪用、損壞安全器材的。占用、挪用本公司原材料、設備、工具,上班干私活的。
16、損害企業形象，給社會、公司及他人造成不良影響或損害的。
17、提供與錄用有關的虛假個人信息、假證件或勞動關系狀況證明，騙取公司錄用的。
18、故意違反操作規程，損壞機械設備 、工具、浪費原材料，造成公司經濟損失1000元以上的，同時賠償損失。
19、泄露公司重要機密的，同時賠償經濟損失。
20、記大過1次的。
21、私刻公司印章的。
22、開假診斷證明騙取病假的。
23、被行政拘留、逮捕的員工在被限制人身自由期間，暫時終止勞動合同的履行，不承擔勞動合同規定的相應義務，停發一切工資待遇，視情節予以行政處分，判刑者解除勞動關系。
24、犯有其他嚴重錯誤的行為。
員工有以上情形之一的行為，公司與其解除勞動合同，情節嚴重的追究法律責任。
八、行政處分
1、行政處分分為警告、記過、記大過。
警告：員工于3個月內違反崗位紀律3次，公司予以書面警告并備案。
記過：員工違反崗位紀律，于半年內被書面警告2次，公司予以書面記過并備案。
記大過：員工于1年內被書面記過2次，公司予以書面記大過，并存入個人檔案。
2、員工違反公司勞動紀律，必須受到相應行政處分。
3、員工被行政處分后，如利用職權打擊報復者，加重處理。
4、對員工的處罰，必須做到事實清楚、證據確鑿，處理恰當，手續完備。
九、相關表單
1、請假單
2、員工病休審批單
3、 處分通知書
本制度自印發之日起執行，解釋權在集團公司。
二O一八(ba)年十(shi)一月二十(shi)八(ba)日
| 請 假 單(dan) |
| 姓 名(ming) |
|
部(bu)門/項目 |
|
| 請假(jia)類別(bie) |
公出、病假(jia)(jia)、事假(jia)(jia)、婚假(jia)(jia)、喪假(jia)(jia)、產假(jia)(jia)（在對應項下劃“√”） |
| 請假事由（地點） |
|
| 請(qing)假天數 |
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請假時間(jian) |
自 年 月 日 時
至 年 ; 月 日 時 |
| 直(zhi)接(jie)領(ling)導(dao)意 見 |
年 月 日(ri)
|
主管領導
意 見 |
年 月 日 |
總經理/
經理意見 |
年 月 日(ri) |
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| 請(qing) 假 單 |
| 姓 名 |
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部門(men)/項(xiang)目 |
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| 請假類別(bie) |
公出、病假、事假、婚假、喪假、產(chan)假（在對應項下劃(hua)“√”） |
| 請假事(shi)由（地點） |
|
| 請假天數 |
|
請假時(shi)間 |
自 年 月 日 時
至 年 月 日 時 |
| 直接領(ling)導(dao)意 見 |
年 月 日
|
主管領導
意 見 |
年 月 日 |
總經理/
經理意見 |
年 月 ; 日 |
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| 請 假 單 |
| 姓 名 |
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部門/項目 |
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| 請(qing)假(jia)類別 |
公出、病(bing)假(jia)、事假(jia)、婚假(jia)、喪假(jia)、產假(jia)（在對應項下劃(hua)“√”） |
| 請假事由（地點(dian)） |
|
| 請假(jia)天(tian)數 |
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請假時(shi)間 |
自 年 月 日 時
至 年 ; 月 日 時 |
| 直接領導(dao)意(yi) 見 |
年 月(yue) 日
|
主管領導
意 見 |
年(nian) 月 日(ri) |
總經理/
經理意見 |
年 月 日 |
| |
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石家莊建工集團有限公司
員 工 病 休 審 批 單
所(suo)在單位（部門）： 年 月 日
| 姓名 |
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病由 |
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請假
天數 |
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病
休
證
明 |
檢查報告、藥費單據、診斷證明、住院證明粘貼與此：
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審
批
部
門 |
工會（分公司經理）意見
（簽章）：
年 月 日 |
人力資源部（分公司辦公室）意見
（簽章）：
年 月 日 |
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處分通知(zhi)書
根據企業勞動紀律管理制度第 項第 條之規定，員工不得有 等行為。
員工 分別于 年 月 日、 年 月 日、 年 月 日違反以上管理制度。經部門領導研究并報人力資源管理部門批準，現對該員工予以 處分。本處分通知書及員工違紀證明相關材料由人力資源管理部門留存或存入本人檔案。被處分人如不服本處分決定，可以自收到本處分通知書之日起，向公司紀檢部門申訴，申訴期間不停止本處分決定的執行。
附：員工違紀證明相關材料。
石家莊建工集團有限公司
休息、休假管理制度
一、目的
為規范公司休息、休假管理，保障員工合法休息、休假權益，保持良好工作秩序，依據相關法律、法規，結合企業實際情況，特制定本制度。
二、范圍
本制度適用于公司全體員工。（施工、生產一線人員由所在公司根據實際情況自行規定）
三、基本定義
休息、休假：是指員工按照公司規定的休息日或享受國家規定法定假以及員工因個人原因而產生的不能出勤的現象。
四、休息、休假
包括：休息日、法定節假日、年休假、婚假、喪假、產假、計劃生育假等。
1、休息日：每周六、日為休息日。
2. 法定節假日：元旦、春節、清明節、勞動節、端午節、中秋節、國慶節，休假天數按國家相關規定執行。
3、年休假：由于行業特殊性，年休假統一安排在春節期間休息。
4、婚假：依法辦理結婚登記的員工，享受婚假18天（國家規定3天+河北省規定15天）。
5、喪假：員工直系親屬（配偶、父母、子女）死亡，喪假3天。
6、產假：順產158天，難產173天；配偶護理假15天。
7、計劃生育假：按《河北省人口與計劃生育條例實施細則》具體規定執行。
五、休假條件
除休息日、法定節假日外，其他休假依照企業《勞動紀律管理制度》，完成審批手續后方可休假。
本制度自印發之日起執行，解釋權在集團公司。
二(er)O一八年十(shi)一月二(er)十(shi)八日
石家莊建工集團有限公司
培訓管理制度
一、目的
為保證公司的員工培訓工作有序和規范地開展，使員工獲得公司發展所需要的知識和技能，通過培訓提高員工素質，激發員工潛能，從而提高工作績效，特制定本制度。
二、基本定義
本制度中的培訓是指公司員工在特定的場合就某一主題進行的學習、討論、演練等各種旨在提高員工工作技能和素質的活動。
三、范圍
本制度適用于公司全體員工。
四、培訓管理機構與職責
1、人力資源部為公司的培訓主管機構，各部門配合實施。
2、人力資源部應依據公司的人力資源狀況、各部門的培訓需求及公司的全年工作安排制定出公司總體的年度培訓計劃，經批準后組織實施并考核。
3、公司的各部門為公司的培訓分管機構，各部門負責人根據業務需求向人力資源部提交本部門的培訓需求計劃，并積極配合人力資源部開展培訓工作。
4、人力資源部在培訓中的主要職責：
（1）公司培訓體系的建立，培訓制度的制訂與修訂。
（2）公司年度培訓計劃的制訂與組織實施。
（3）對各部門培訓計劃實施督導、檢查和考核。
（4）培訓請假的審批。
（5）年度培訓報告的撰寫、呈報，培訓計劃表、培訓記錄、簽到記錄的收集、整理與歸檔。
5、各部門在培訓中的主要職責：
（1）培訓計劃的撰寫與呈報。
（2）積極配合人力資源部實施培訓工作。
（3）本部門參訓員工的組織與管理。
（4）本部門年度培訓工作總結與培訓資料的匯總、上報、整理及歸檔。
五、培訓方式與內容
1、集團公司對員工的培訓方式分為職能部室業務培訓、聯合部室業務培訓和外聘講師培訓。
（1）職能部室業務培訓：由集團公司各職能部室牽頭組織本業務線業務培訓。
（2）聯合部室業務培訓：集團公司相關職能部室聯合牽頭組織相關人員業務培訓。
（3）外聘講師培訓：主辦部室根據培訓需要，申請外聘講師，組織相關人員參加的培訓。
六、培訓的實施
1、制定公司年度培訓計劃前，人力資源部應對公司的培訓需求進行調查分析，培訓需求主要包括以下方面：
（1）公司的經營方針與策略，人力資源發展規劃，可運用資源等。
（2）各部門日常工作業務培訓需求。
（3）重點崗位所需人才培養需求。
2、公司各部門于每年12月10日前一周制訂出本部門下一年度的培訓需求計劃，經本部門負責人審核及部室主管領導審批后，報送人力資源部。
3、各部門提交的培訓需求計劃應詳細、具體，主要包括培訓主題、培訓目標、培訓時間、培訓講師、參訓員工和培訓需求等項目。
4、人力資源部認真審核各部門的培訓需求計劃，結合公司的整體培訓需求，制訂年度培訓計劃，上報總經理審批，以文件形式發放公司各部門。
5、負責培訓的講師分為內部講師和外聘講師兩種。
（1）內部講師：為組織培訓業務部門的業務主管。
（2）外聘講師：由需外聘講師部門報人力資源部審核后，上報總經理審批確定。
6、人力資源部負責員工培訓請假審批。
7、培訓出勤管理要求如下：
（1）自收到培訓通知當日起，所有參訓員工均應合理安排工作及私人事務，確保準時出勤。
（2）培訓期間所有員工上課均應維護本公司員工形象標準，并自覺遵守公司各項規章制度。
（3）員工培訓時，須在培訓簽到表上簽到。
（4）員工如因特別公務或其它緊急事宜確實不能參加培訓的，須填寫培訓請假審批單，經部門領導審批后，于開課前一天交人力資源部審批、備查。因特殊情況不能于一天前請假者，必須及時向人力資源部申明原因，并補辦培訓請假手續。
（5）員工參訓期間，未向人力資源部請假或請假未經批準而未參加培訓，其培訓缺勤以曠工論處。
8、參訓員工的課堂紀律：
（1）參訓員工上課時須將手機等通訊器材關閉或設置為振動狀態。
（2）專業培訓若涉及實際操作，員工須嚴格按照安全操作規范執行。違者后果自負，且視情節予以處罰。
七、培訓考核
1、培訓結束后對培訓的重點內容考核，以了解培訓效果。
2、培訓考核應根據具體的培訓主題采用現場操作、書面測試等。
3、培訓考核由培訓主管部門命題，人力資源部組織、督導、協調，參訓部門具體實施。
4、員工培訓經歷及考核結果作為職稱晉升和職務提升的一項考核內容。
八、培訓檔案管理
1、培訓檔案的管理：培訓檔案的管理工作由人力資源部負責。管理職責如下：
（1）定期搜集、統計、匯整和歸檔培訓資料；
（2）定期對培訓檔案進行檢查，防霉爛、防蟲蛀、防盜、防火、防水、防遺失，保證其安全性和完整性；
（3）做好培訓檔案的保密工作。
2、培訓檔案包括內容：
培訓計劃、培訓記錄、簽到記錄、培訓請假審批單、外聘講師申請表、工作總結報告等。
九、相關表單
1、培訓計劃
2、培訓記錄
3、外聘講師申請表
4、培訓請假審批單
本制度自印發之日起執行，解釋權在集團公司。
; 二O一八(ba)年十(shi)一月二十(shi)八(ba)日
培訓計劃
年(nian) 月 日
| 培訓部門(men) |
|
| 擬培訓時間 |
|
擬
培
訓
內
容
|
|
擬
培
訓
人
員
|
|
|
培
訓
部
室
負
責
人
意
見
|
簽字：
年 月 日
|
|
培
訓
部
室
主
管
領
導
意
見
|
簽字：
年 月 日 |
培 訓 記 錄
| 培訓部門(men) |
|
培訓時間 |
|
| 培訓地點 |
|
培(pei)訓人 |
|
參培人員簽到（可附表）：
|
培訓內容：
|
工作中存在的問題及討論結果：
|
記錄人（簽名）：
外聘講師申請表
| 申(shen)請部門 |
|
培訓題目 |
|
| 培訓日期 |
|
培(pei)訓(xun)地點 |
|
| 講師(shi)姓名 |
|
工作單位 |
|
聯(lian)系電話(hua) |
|
| 培訓費用 |
授課費(fei)： 元(yuan)；交通費(fei) 元(yuan)；食宿費(fei)： 元(yuan)合計： 元(yuan) |
培訓
內容 |
|
參加
培訓
人員 |
|
主管
人力
資源
領導
意見 |
年 月(yue) 日
|
集團
公司
領導
意見 |
年 月 日
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
培訓請假審(shen)批單
注：1、任何理由未參加培訓均填此審批單；
2、審批人為當事人上一層管理人員；
3、此審批單于培訓前一日報人力資源部備案。
培訓(xun)請假審(shen)批單
| 所在單(dan)位 |
|
姓名 |
|
審(shen)批人 |
|
請假事由
|
|
注：1、任何理由未參加培訓均填此審批單；
2、審批人為當事人上一層管理人員；
3、此審批單于培訓前一日報人力資源部備案。
石家莊建工集團有限公司
員工招聘(錄用)與配置管理制度
一、目的
為加強和規范人力資源管理，保證新入職員工的質量和人力資源合理配置，為企業持續發展提供人力資源的保障，特制定此制度。
二、范圍
本制度適用于公司高層以下所有員工。
三、原則
1、招聘（錄用）員工依據集團公司發展戰略和生產經營的需求進行，堅持公開、擇優錄用的原則。首先選擇從集團公司內部進行調配，內部不能滿足，由人力資源部統一外招。
2、嚴格按照用人計劃對人員要求的條件招聘（錄用）員工。
3、各單位在用人計劃之外如有用人需求，可隨時向人力資源部提出用人申請。
四、內容
本制度規定了公司內部崗位調整和面向社會、大中專院校招聘（錄用）員工的程序、方法和規定要求。
五、權責
人力資源部為員工招聘（錄用）與配置的管理部門。負責本制度的制訂、修改及執行，建立、完善人才引進與流動渠道，保障公司人力資源的合理配置
六、用人計劃
1、各單位于每年的12月底將下年度用人計劃報集團公司人力資源部。用人計劃注明所需員工的人數、專業、性別、學歷、其他條件等要求。
2、人力資源部根據各單位的用人計劃，制定企業的年度招聘（錄用）員工計劃。
3、集團公司年度招聘（錄用）員工計劃經主管領導審核，由經理辦公會審定，總經理簽發后執行。
七、招聘（錄用）的要求
1、集團公司人力資源部通過招聘或推薦形式選拔合適人員。
2、嚴格控制非企業所需專業人員、非全日制院校畢業生的引進。
3、各單位自薦人員。要向人力資源部提出申請，面試合格且辦理入職手續后方可用工。
八、招聘（錄用）程序
1、有意向來我單位工作且具備(bei)職位所需基本條件的人(ren)員將本人(ren)學(xue)習、工作簡(jian)歷投至人(ren)力(li)(li)資源部，由人(ren)力(li)(li)資源部對簡(jian)歷予以審核(he)。
2、通過簡歷(li)審(shen)核(he)后，由(you)人(ren)力資源(yuan)部(bu)及(ji)接收單位領(ling)導對該人(ren)員(yuan)(yuan)進行面試，由(you)人(ren)力資源(yuan)部(bu)負(fu)責招聘(pin)（錄(lu)(lu)用）員(yuan)(yuan)工面試記錄(lu)(lu)的記錄(lu)(lu)、整理、留存工作(zuo)。
3、面試合格者，由相關負責人在招聘（錄用）員工審批表簽署意見，報主管領導及總經理審批同意后，由人力資源部辦理入職相關手續。
九、人員配置
選拔合格并批準錄用的人員，按各單位用人計劃需要，由公司人力資源部辦理員工入職相關手續并分配至各用人單位。
十、相關表單
1、( )年度用(yong)人計劃
2、招(zhao)聘（錄(lu)用）員工面試(shi)記錄(lu)
; 3、招聘(pin)（錄用）員工審批表本制(zhi)度自印發之日起執行，解釋權在(zai)集(ji)團(tuan)公司。
二O一(yi)八年(nian)十一(yi)月(yue)二十八日
（ ）年度用人計劃
單位(wei)（部門(men)）：
性別
|
|
專業
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學(xue)歷
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人數
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性(xing)別
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專業
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學(xue)歷
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人數
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性別
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專業
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學歷
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|
人數
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性(xing)別
|
|
專業
|
|
學(xue)歷
|
|
人數(shu)
|
|
其(qi)他條件：
單位（部門）領(ling)導簽章：
年 月 日(ri)
|
招聘（錄用）員工面試記錄
姓 名
|
|
性別
|
|
出生年月
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政治
面(mian)貌
|
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畢業(ye)時(shi)間/院校/專(zhuan)業(ye)
|
|
學制(zhi)
|
|
學歷(li)
|
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學(xue)位(wei)
|
|
|
在校期間
獲(huo)得(de)獎勵(li)
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愛好與特長(chang)
|
|
本人學習及工作經歷
|
;
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人力資(zi)源部(bu)提問及解答
|
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用人單位部(bu)門負責(ze)人提問及解(jie)答(da)
|
|
備注
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|
|
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招聘（錄用）員工審批表
;
姓 名
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|
性別
|
|
出 生
年 月(yue)
|
|
政治
面貌
|
|
畢(bi)業時間/院校/專(zhuan)業
|
|
學(xue)制
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|
學歷
|
|
學位
|
|
單
位
部門
領
導
意
見
|
年 月 日
|
集團公司人力資源部
意(yi)見
|
人力資源部：
年 月 日
|
集團
公司
人事(shi)
主管
領導
意見
|
年(nian) 月(yue) 日
|
總
經
理(li)
意(yi)
見
|
;
年(nian) 月 日
|
備
注
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